🎯Problématique terrain
Les structures qui arrivent à fidéliser leurs équipes sont souvent celles qui travaillent réellement sur l'engagement des salariés.
❤️Résultat attendu
Une baisse mesurable du turnover et des équipes plus engagées dans la durée.
🌟 Pourquoi choisir Boostery sur ce sujet
1. Des formations concrètes et orientées terrain Des contenus immédiatement applicables dans le quotidien professionnel des équipes.
2. Une pédagogie humaine et engageante Des formations centrées sur la bienveillance, l’échange et les réalités métier.
3. Des programmes personnalisables Chaque action de formation est adaptée aux besoins spécifiques de votre structure et de vos publics.
4. Une conformité Qualiopi rigoureuse Une organisation pédagogique structurée, professionnelle et conforme aux exigences qualité.
5. Des formateurs expérimentés Des intervenants issus du terrain, spécialisés dans le secteur SAP, social et médico-social.
6. Des méthodes pédagogiques dynamiques Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation professionnelles.
7. Un accompagnement complet Un suivi avant, pendant et après la formation afin de garantir une expérience fluide et efficace.
🎯Objectif
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’identifier les facteurs de turnover et de mettre en œuvre des actions favorisant l’engagement et la fidélisation des équipes.
📚Programme / Contenu
- Identification des causes de turnover
- Analyse de l’engagement des équipes
- Techniques de fidélisation
- Amélioration du management
- Prévention de l’usure professionnelle
- Construction d’un plan d’action RH
🧠Compétences visées
Le participant sera capable de : Identifier les facteurs de turnover et de désengagement ; Analyser les besoins des équipes ; Développer des actions favorisant la fidélisation ; Adapter sa posture managériale ; Prévenir les situations d’usure professionnelle ; Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs ; Mettre en œuvre des leviers d’amélioration de la qualité de vie au travail.
📖Introduction
Le turnover et le désengagement des équipes représentent aujourd’hui des enjeux majeurs pour les structures du secteur social, médico-social et des services à la personne. Cette formation permet aux encadrants et responsables de mieux comprendre les facteurs d’usure professionnelle, de développer des actions favorisant la fidélisation et d’améliorer durablement l’engagement des collaborateurs. Bien plus qu’une simple formation managériale, cette action vise à apporter des leviers opérationnels directement applicables afin de renforcer la stabilité des équipes et la qualité des accompagnements. Conforme aux exigences Qualiopi, la formation s’appuie sur un recueil des besoins préalable afin de personnaliser les contenus pédagogiques aux problématiques RH et organisationnelles des structures participantes.
🧩Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques
Salle équipée ; Supports pédagogiques remis aux participants ; Vidéoprojecteur ; Études de cas RH ; Exercices pratiques ; Supports numériques ; Outils de fidélisation et d’engagement des équipes.
Méthodes mobilisées
Méthode participative ; Méthode active ; Études de cas RH ; Analyse de pratiques managériales ; Exercices pratiques ; Approche expérientielle.
Modalités et délais d'accès
Formation accessible après analyse des besoins ;
Validation après entretien ou échange préalable ;
Envoi d’une convention et convocation avant l’entrée en formation ;
Délai d’accès : jusqu’à 1 mois après validation du dossier ;
Formation réalisable en intra ou inter-entreprises.
Encadrement
La formation est animée par un professionnel expérimenté dans le management, la fidélisation des équipes et la qualité de vie au travail. Le formateur dispose : d’une expérience terrain ; de compétences pédagogiques adaptées aux fonctions RH et d’encadrement ; d’une expertise dans la prévention du turnover et l’engagement des collaborateurs. (CV, diplômes, expériences… disponibles sur demande)
📊Évaluation & suivi
Modalités de suivi
Feuille d’émargement ; Suivi de présence ; Évaluation des compétences managériales et RH ; Attestation de participation ; Certificat de réalisation.
Modalités d'évaluation des acquis
Questionnaire de positionnement ;
Quiz ;
Études de cas ;
Observation lors des mises en situation;
Exercices pratiques ;
Évaluation finale des compétences ;
Questionnaire de satisfaction.
Sanction de la formation
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.
📈Indicateurs de résultats
Les indicateurs de résultats sont mis à jour annuellement :
🎯 Satisfaction : 5/5
🎯 Objectifs atteints : 100 %
🎯 Taux d’abandon : 0 %
Données issues des questionnaires et émargements 2025
-indicateurs en cours de consolidation
♿Accessibilité handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap * afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogiques et organisationnelles.