🎯Problématique terrain
Les transformations internes (organisation, outils, périmètre) créent rapidement des tensions quand les équipes ne sont pas accompagnées.
❤️Résultat attendu
Des changements internes acceptés, expliqués, et qui ne déclenchent pas de vague de départs.
🌟 Pourquoi choisir Boostery sur ce sujet
1. Des formations concrètes et orientées terrain Des contenus immédiatement applicables dans le quotidien professionnel des équipes.
2. Une pédagogie humaine et engageante Des formations centrées sur la bienveillance, l’échange et les réalités métier.
3. Des programmes personnalisables Chaque action de formation est adaptée aux besoins spécifiques de votre structure et de vos publics.
4. Une conformité Qualiopi rigoureuse Une organisation pédagogique structurée, professionnelle et conforme aux exigences qualité.
5. Des formateurs expérimentés Des intervenants issus du terrain, spécialisés dans le secteur SAP, social et médico-social.
6. Des méthodes pédagogiques dynamiques Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation professionnelles.
7. Un accompagnement complet Un suivi avant, pendant et après la formation afin de garantir une expérience fluide et efficace.
🎯Objectif
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’accompagner les équipes dans les situations de changement afin de favoriser l’adhésion et la continuité des activités.
📚Programme / Contenu
- Compréhension des enjeux du changement
- Accompagnement des équipes
- Gestion des résistances
- Communication en période de transition
- Pilotage des transformations
- Analyse de situations professionnelles
🧠Compétences visées
Le participant sera capable de : Comprendre les enjeux liés au changement ; Adapter sa posture managériale en période de transition ; Accompagner les équipes face aux évolutions organisationnelles ; Prévenir les résistances ; Utiliser une communication adaptée ; Structurer les actions de conduite du changement ; Favoriser l’adhésion des collaborateurs.
📖Introduction
Les évolutions organisationnelles et les transformations du secteur nécessitent aujourd’hui des capacités d’adaptation et d’accompagnement du changement renforcées. Cette formation permet aux managers et responsables de développer des outils concrets pour accompagner les équipes, gérer les résistances et sécuriser les périodes de transition. Bien plus qu’une simple approche théorique, cette action vise à favoriser une conduite du changement plus fluide, plus structurée et plus efficace sur le terrain. Conforme aux exigences Qualiopi, la formation intègre un recueil des besoins préalable afin d’adapter les contenus pédagogiques aux enjeux spécifiques des structures accompagnées.
🧩Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques
Salle équipée ; Supports pédagogiques remis aux participants ; Vidéoprojecteur ; Études de cas ; Exercices pratiques ; Supports numériques ; Outils de conduite du changement.
Méthodes mobilisées
Méthode participative ; Méthode active ; Études de cas ; Analyse de situations organisationnelles ; Mises en situation ; Approche expérientielle.
Modalités et délais d'accès
Formation accessible après analyse des besoins ;
Validation après entretien ou échange préalable ;
Envoi d’une convention et convocation avant l’entrée en formation ;
Délai d’accès : jusqu’à 1 mois après validation du dossier ;
Formation réalisable en intra ou inter-entreprises.
Encadrement
La formation est animée par un formateur expérimenté dans la conduite du changement et l’accompagnement des organisations. Le formateur dispose : d’une expérience terrain ; de compétences pédagogiques adaptées aux fonctions de management ; d’une expertise dans l’accompagnement des transformations organisationnelles. (CV, diplômes, expériences… disponibles sur demande)
📊Évaluation & suivi
Modalités de suivi
Feuille d’émargement ; Suivi de présence ; Évaluation continue ; Attestation de fin de formation ; Certificat de réalisation.
Modalités d'évaluation des acquis
Questionnaire de positionnement ;
Quiz ;
Études de cas ;
Observation lors des mises en situation;
Exercices pratiques ;
Évaluation finale des compétences ;
Questionnaire de satisfaction.
Sanction de la formation
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.
📈Indicateurs de résultats
Les indicateurs de résultats sont mis à jour annuellement :
🎯 Satisfaction : 5/5
🎯 Objectifs atteints : 100 %
🎯 Taux d’abandon : 0 %
Données issues des questionnaires et émargements 2025
-indicateurs en cours de consolidation
♿Accessibilité handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap * afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogiques et organisationnelles.