🎯Problématique terrain
Les responsables de secteur SAP encaissent les tensions des intervenants, des familles et de la direction, sans toujours avoir l'outillage managérial.
❤️Résultat attendu
Des managers de proximité qui tiennent leur posture, qui régulent l'équipe et qui font baisser le turnover.
🌟 Pourquoi choisir Boostery sur ce sujet
1. Des formations concrètes et orientées terrain Des contenus immédiatement applicables dans le quotidien professionnel des équipes.
2. Une pédagogie humaine et engageante Des formations centrées sur la bienveillance, l’échange et les réalités métier.
3. Des programmes personnalisables Chaque action de formation est adaptée aux besoins spécifiques de votre structure et de vos publics.
4. Une conformité Qualiopi rigoureuse Une organisation pédagogique structurée, professionnelle et conforme aux exigences qualité.
5. Des formateurs expérimentés Des intervenants issus du terrain, spécialisés dans le secteur SAP, social et médico-social.
6. Des méthodes pédagogiques dynamiques Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation professionnelles.
7. Un accompagnement complet Un suivi avant, pendant et après la formation afin de garantir une expérience fluide et efficace.
🎯Objectif
À l’issue de la formation, le participant sera capable d’encadrer une équipe et d’adapter sa posture managériale aux enjeux opérationnels du terrain.
📚Programme / Contenu
- Fondamentaux du management d’équipe
- Communication managériale
- Gestion des priorités
- Motivation des équipes
- Prévention des tensions
- Études de cas pratiques
🧠Compétences visées
Le participant sera capable de : Adapter sa posture managériale ; Organiser et coordonner l’activité d’une équipe ; Utiliser une communication managériale efficace ; Prévenir les situations de tension ; Mobiliser et motiver les collaborateurs ; Gérer les priorités opérationnelles ; Renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes.
📖Introduction
Le management d’équipe représente aujourd’hui un enjeu stratégique pour assurer la qualité des accompagnements, renforcer la cohésion et fidéliser les collaborateurs. Cette formation permet aux encadrants de développer des outils managériaux concrets afin d’améliorer la communication, mobiliser les équipes et gérer plus efficacement les situations du quotidien. Conçue dans une logique terrain conforme aux exigences Qualiopi, cette action favorise une montée en compétences directement applicable dans les fonctions d’encadrement. Une analyse préalable des besoins permet de personnaliser les contenus pédagogiques aux réalités organisationnelles et humaines des structures.
🧩Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques
Salle équipée ; Supports pédagogiques remis aux participants ; Vidéoprojecteur ; Études de cas managériales ; Exercices pratiques ; Supports numériques ; Outils de management opérationnel.
Méthodes mobilisées
Méthode participative ; Méthode active ; Études de cas managériales ; Jeux de rôle ; Analyse de pratiques ; Mises en situation professionnelles.
Modalités et délais d'accès
Formation accessible après analyse des besoins ;
Validation après entretien ou échange préalable ;
Envoi d’une convention et convocation avant l’entrée en formation ;
Délai d’accès : jusqu’à 1 mois après validation du dossier ;
Formation réalisable en intra ou inter-entreprises.
Encadrement
La formation est animée par un professionnel expérimenté dans le management d’équipe et la coordination opérationnelle. Le formateur dispose : d’une expérience terrain ; de compétences pédagogiques adaptées aux fonctions d’encadrement ; d’une expertise dans le management des équipes du secteur social et médico-social. (CV, diplômes, expériences… disponibles sur demande)
📊Évaluation & suivi
Modalités de suivi
Feuille d’émargement ; Suivi de présence ; Évaluation des pratiques managériales ; Attestation de participation ; Certificat de réalisation.
Modalités d'évaluation des acquis
Questionnaire de positionnement ;
Quiz ;
Études de cas ;
Observation lors des mises en situation;
Exercices pratiques ;
Évaluation finale des compétences ;
Questionnaire de satisfaction.
Sanction de la formation
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.
📈Indicateurs de résultats
Les indicateurs de résultats sont mis à jour annuellement :
🎯 Satisfaction : 5/5
🎯 Objectifs atteints : 100 %
🎯 Taux d’abandon : 0 %
Données issues des questionnaires et émargements 2025
-indicateurs en cours de consolidation
♿Accessibilité handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap * afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogiques et organisationnelles.