🎯Problématique terrain
Les managers associatifs naviguent à vue entre des logiques salariées et bénévoles qui se contredisent.
❤️Résultat attendu
Une posture managériale claire qui respecte chaque statut sans confusion.
🌟 Pourquoi choisir Boostery sur ce sujet
1. Des formations concrètes et orientées terrain Des contenus immédiatement applicables dans le quotidien des associations et structures de l’ESS.
2. Une pédagogie humaine et engageante Des formations centrées sur la mobilisation, la coopération et les réalités associatives.
3. Des programmes personnalisables Chaque action de formation est adaptée à la taille, au projet et aux publics de votre structure.
4. Une conformité Qualiopi rigoureuse Une organisation pédagogique structurée, professionnelle et conforme aux exigences qualité.
5. Des formateurs expérimentés Des intervenants issus du terrain, spécialisés dans le secteur associatif et l’économie sociale et solidaire.
6. Des méthodes pédagogiques dynamiques Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation.
7. Un accompagnement complet Un suivi avant, pendant et après la formation afin de garantir une expérience fluide et efficace.
🎯Objectif
À l’issue de la formation, le participant sera capable de manager une équipe mixte salariés-bénévoles avec une posture professionnelle adaptée à chaque statut.
📚Programme / Contenu
- Spécificités du management associatif
- Posture salarié / bénévole / volontaire
- Animation d’équipe mixte
- Délégation et autonomie
- Régulation des tensions
- Reconnaissance des engagements
🧠Compétences visées
Le participant sera capable de : distinguer les leviers managériaux par statut ; animer une équipe mixte ; déléguer en confiance ; réguler une tension entre salariés et bénévoles ; reconnaître les engagements ; faire interface avec la direction et le CA.
📖Introduction
Manager une équipe associative, c’est manager plusieurs réalités à la fois : contrat de travail, engagement libre, parcours d’insertion, mission de service civique. Cette formation permet aux professionnels et bénévoles de ajuster leur posture managériale à la diversité des statuts et des motivations. Conçue dans une logique opérationnelle et conforme aux exigences Qualiopi, cette action favorise l’acquisition de compétences directement mobilisables dans la conduite d’équipe mixte. Un recueil des besoins préalable permet d’adapter les contenus pédagogiques à la composition réelle des équipes encadrées, d’évaluer le niveau initial des apprenants et de garantir une formation cohérente, ciblée et efficace. Cette démarche contribue à améliorer la qualité pédagogique ainsi que la satisfaction des participants et des structures.
🧩Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques
Salle équipée ; Supports pédagogiques remis aux participants ; Vidéoprojecteur ; Études de cas ; Exercices pratiques ; Supports numériques ; Paperboard ; Cas managériaux associatifs.
Méthodes mobilisées
Méthode participative ; Méthode active ; Approche expérientielle ; Analyse de pratiques professionnelles ; Études de cas ; Mises en situation.
Modalités et délais d'accès
Formation accessible après analyse des besoins ;
Validation après entretien ou échange préalable ;
Envoi d’une convention et convocation avant l’entrée en formation ;
Délai d’accès : jusqu’à 1 mois après validation du dossier ;
Formation réalisable en intra ou inter-entreprises.
Encadrement
La formation est animée par un formateur expérimenté dans le management dans le secteur associatif et l’ESS. Le formateur dispose : d’une expérience terrain ; de compétences pédagogiques adaptées aux acteurs du secteur associatif et de l’ESS ; d’une expertise dans la conduite d’équipes mixtes salariés-bénévoles. (CV, diplômes, expériences… disponibles sur demande)
📊Évaluation & suivi
Modalités de suivi
Feuille d’émargement ; Suivi de présence ; Évaluation des compétences managériales ; Attestation de fin de formation ; Certificat de réalisation.
Modalités d'évaluation des acquis
Questionnaire de positionnement ;
Quiz ;
Études de cas ;
Observation lors des mises en situation;
Exercices pratiques ;
Évaluation finale des compétences ;
Questionnaire de satisfaction.
Sanction de la formation
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.
📈Indicateurs de résultats
Les indicateurs de résultats sont mis à jour annuellement :
🎯 Satisfaction : 5/5 🎯 Objectifs atteints : 100 %
🎯 Taux d’abandon : 0 %
Données issues des questionnaires et émargements 2025 -indicateurs en cours de consolidation
♿Accessibilité handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap * afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogiques et organisationnelles.