BOOSTERY Qualiopi
ESS2 ESS & Associatif ⭐ Priorité terrain

Mieux répartir les rôles entre président, bureau, salariés et adhérents

“On se marche sur les pieds tout le temps — et c’est souvent là que les conflits commencent.”

C’est une formation qui clarifie qui fait quoi dans l’association, pour mettre fin aux zones de flou qui usent les équipes et les bénévoles.

Référence : ESS2
Univers : ESS & Associatif
Public concerné : Présidents d’association ; Trésoriers ; Secrétaires ; Administrateurs ; Membres du bureau ; Responsables élus.
Durée : 1 à 2 jours selon la taille de la structure.
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
OPCO compatibles : Uniformation, ALISFA, AKTO
Sanction : Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.

🎯Problématique terrain

Les zones de flou entre élus, salariés et bénévoles génèrent en permanence des frictions évitables.

❤️Résultat attendu

Une répartition des rôles claire, partagée et tenable dans la durée.

🌟 Pourquoi choisir Boostery sur ce sujet

1. Des formations concrètes et orientées terrain Des contenus immédiatement applicables dans le quotidien des associations et structures de l’ESS.
2. Une pédagogie humaine et engageante Des formations centrées sur la mobilisation, la coopération et les réalités associatives.
3. Des programmes personnalisables Chaque action de formation est adaptée à la taille, au projet et aux publics de votre structure.
4. Une conformité Qualiopi rigoureuse Une organisation pédagogique structurée, professionnelle et conforme aux exigences qualité.
5. Des formateurs expérimentés Des intervenants issus du terrain, spécialisés dans le secteur associatif et l’économie sociale et solidaire.
6. Des méthodes pédagogiques dynamiques Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation.
7. Un accompagnement complet Un suivi avant, pendant et après la formation afin de garantir une expérience fluide et efficace.

🎯Objectif

À l’issue de la formation, le participant sera capable de clarifier et de formaliser les rôles entre instances élues, équipe salariée et adhérents.

📚Programme / Contenu

  • Distinction politique / opérationnel
  • Rôles statutaires et délégations
  • Articulation bureau / CA / direction
  • Place des adhérents
  • Outils de clarification (RACI, fiches de rôle)
  • Conduire la conversation en interne

🧠Compétences visées

Le participant sera capable de : distinguer les niveaux politique et opérationnel ; identifier les délégations existantes ; utiliser une matrice de répartition ; rédiger des fiches de rôle ; conduire la discussion en interne ; sécuriser juridiquement les délégations.

📖Introduction

Beaucoup de tensions associatives ne sont pas des conflits de personnes : ce sont des zones de flou dans la répartition des rôles. Cette formation permet aux professionnels et bénévoles de objectiver et formaliser qui fait quoi, pour faire baisser les tensions. Conçue dans une logique opérationnelle et conforme aux exigences Qualiopi, cette action favorise l’acquisition de compétences directement mobilisables dans la clarification interne des rôles. Un recueil des besoins préalable permet d’adapter les contenus pédagogiques à la taille et à l’organisation de la structure, d’évaluer le niveau initial des apprenants et de garantir une formation cohérente, ciblée et efficace. Cette démarche contribue à améliorer la qualité pédagogique ainsi que la satisfaction des participants et des structures.

🧩Modalités pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

Salle équipée ; Supports pédagogiques remis aux participants ; Vidéoprojecteur ; Études de cas ; Exercices pratiques ; Supports numériques ; Paperboard ; Matrices RACI et modèles de fiches de rôle.

Méthodes mobilisées

Méthode participative ; Méthode active ; Approche expérientielle ; Analyse de pratiques professionnelles ; Études de cas ; Mises en situation.

Modalités et délais d'accès

Formation accessible après analyse des besoins ;
Validation après entretien ou échange préalable ;
Envoi d’une convention et convocation avant l’entrée en formation ;
Délai d’accès : jusqu’à 1 mois après validation du dossier ;
Formation réalisable en intra ou inter-entreprises.

Encadrement

La formation est animée par un formateur expérimenté dans la gouvernance associative et la clarification des rôles. Le formateur dispose : d’une expérience terrain ; de compétences pédagogiques adaptées aux acteurs du secteur associatif et de l’ESS ; d’une expertise dans l’articulation entre instances élues et équipe salariée. (CV, diplômes, expériences… disponibles sur demande)

📊Évaluation & suivi

Modalités de suivi

Feuille d’émargement ; Suivi de présence ; Évaluation des pratiques de gouvernance ; Attestation de fin de formation ; Certificat de réalisation.

Modalités d'évaluation des acquis

Questionnaire de positionnement ;
Quiz ;
Études de cas ;
Observation lors des mises en situation;
Exercices pratiques ;
Évaluation finale des compétences ;
Questionnaire de satisfaction.

Sanction de la formation

Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.

📈Indicateurs de résultats

Les indicateurs de résultats sont mis à jour annuellement :
🎯 Satisfaction : 5/5 🎯 Objectifs atteints : 100 %
🎯 Taux d’abandon : 0 %
Données issues des questionnaires et émargements 2025 -indicateurs en cours de consolidation

Accessibilité handicap

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap * afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogiques et organisationnelles.

🏷️Tags

répartition rôles associationprésident bureau salariésRACI associatifdélégation pouvoir CAclarification gouvernance

Cette formation peut s'inscrire dans un programme adapté à votre situation.

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