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ESS11 ESS & Associatif ⭐ Très demandée

Conduire un entretien annuel utile aux deux parties

“L’entretien annuel, on le fait parce qu’il le faut — et on en sort plus crispés qu’au départ.”

C’est une formation qui réinstalle l’entretien annuel comme un temps utile, ni juge ni complaisant, pour les salariés et les coordinateurs associatifs.

Référence : ESS11
Univers : ESS & Associatif
Public concerné : Directeurs d’association ; Responsables de pôle ; Coordinateurs d’équipe ; Chefs de service ; Responsables RH associatifs ; Élus encadrants.
Durée : 1 à 2 jours avec mises en situation.
Prérequis : Exercer des fonctions d’encadrement.
OPCO compatibles : Uniformation, ALISFA, AKTO
Sanction : Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.

🎯Problématique terrain

Les entretiens annuels sont vécus comme une corvée par les deux parties et ne servent pas le travail réel.

❤️Résultat attendu

Des entretiens préparés, utiles et qui ouvrent un vrai dialogue sur l’année à venir.

🌟 Pourquoi choisir Boostery sur ce sujet

1. Des formations concrètes et orientées terrain Des contenus immédiatement applicables dans le quotidien des associations et structures de l’ESS.
2. Une pédagogie humaine et engageante Des formations centrées sur la mobilisation, la coopération et les réalités associatives.
3. Des programmes personnalisables Chaque action de formation est adaptée à la taille, au projet et aux publics de votre structure.
4. Une conformité Qualiopi rigoureuse Une organisation pédagogique structurée, professionnelle et conforme aux exigences qualité.
5. Des formateurs expérimentés Des intervenants issus du terrain, spécialisés dans le secteur associatif et l’économie sociale et solidaire.
6. Des méthodes pédagogiques dynamiques Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation.
7. Un accompagnement complet Un suivi avant, pendant et après la formation afin de garantir une expérience fluide et efficace.

🎯Objectif

À l’issue de la formation, le participant sera capable de conduire un entretien annuel utile et constructif, dans un cadre associatif.

📚Programme / Contenu

  • Cadre légal et conventionnel
  • Préparation de l’entretien
  • Bilan de l’année écoulée
  • Définition d’objectifs réalistes
  • Discussion sur le développement professionnel
  • Trace écrite et suite à donner

🧠Compétences visées

Le participant sera capable de : préparer un entretien ; structurer un bilan honnête ; fixer des objectifs réalistes ; aborder le développement professionnel ; gérer un désaccord ; tracer l’entretien.

📖Introduction

L’entretien annuel n’est pas une formalité RH : c’est l’un des rares temps où l’on prend du recul à deux sur le travail réel. Cette formation permet aux professionnels et bénévoles de préparer et conduire un entretien à la fois exigeant et bienveillant. Conçue dans une logique opérationnelle et conforme aux exigences Qualiopi, cette action favorise l’acquisition de compétences directement mobilisables dans la campagne d’entretiens annuels. Un recueil des besoins préalable permet d’adapter les contenus pédagogiques aux pratiques RH et conventions collectives applicables, d’évaluer le niveau initial des apprenants et de garantir une formation cohérente, ciblée et efficace. Cette démarche contribue à améliorer la qualité pédagogique ainsi que la satisfaction des participants et des structures.

🧩Modalités pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

Salle équipée ; Supports pédagogiques remis aux participants ; Vidéoprojecteur ; Études de cas ; Exercices pratiques ; Supports numériques ; Paperboard ; Modèles d’entretiens annuels.

Méthodes mobilisées

Méthode participative ; Méthode active ; Approche expérientielle ; Analyse de pratiques professionnelles ; Études de cas ; Mises en situation.

Modalités et délais d'accès

Formation accessible après analyse des besoins ;
Validation après entretien ou échange préalable ;
Envoi d’une convention et convocation avant l’entrée en formation ;
Délai d’accès : jusqu’à 1 mois après validation du dossier ;
Formation réalisable en intra ou inter-entreprises.

Encadrement

La formation est animée par un formateur expérimenté dans la gestion RH dans le secteur associatif. Le formateur dispose : d’une expérience terrain ; de compétences pédagogiques adaptées aux acteurs du secteur associatif et de l’ESS ; d’une expertise dans la conduite d’entretiens professionnels. (CV, diplômes, expériences… disponibles sur demande)

📊Évaluation & suivi

Modalités de suivi

Feuille d’émargement ; Suivi de présence ; Évaluation des pratiques RH ; Attestation de fin de formation ; Certificat de réalisation.

Modalités d'évaluation des acquis

Questionnaire de positionnement ;
Quiz ;
Études de cas ;
Observation lors des mises en situation;
Exercices pratiques ;
Évaluation finale des compétences ;
Questionnaire de satisfaction.

Sanction de la formation

Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.

📈Indicateurs de résultats

Les indicateurs de résultats sont mis à jour annuellement :
🎯 Satisfaction : 5/5 🎯 Objectifs atteints : 100 %
🎯 Taux d’abandon : 0 %
Données issues des questionnaires et émargements 2025 -indicateurs en cours de consolidation

Accessibilité handicap

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter le référent handicap * afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogiques et organisationnelles.

🏷️Tags

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Cette formation peut s'inscrire dans un programme adapté à votre situation.

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